取り組んだ内容

【取組(1)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備
１ 仕事と子育て・介護等の両立支援
院内や近隣に学童保育を整備している
【取組(2)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備
１ 仕事と子育て・介護等の両立支援
保育サービス（病児保育や夜間預かり保育等）を実施している
【取組(3)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備
１ 仕事と子育て・介護等の両立支援
学童期の子どもを有する職員に対する支援制度を設けている
【取組(4)】
Ⅴ．その他
子育ての質・環境 費用負担

取り組みのきっかけ、背景、取り組み前の問題点

当院では、今後は医師に限らず職員の確保が難しくなると予測した
現状の職員をしっかり残ってもらいつつ、新たな職員を確保するためには、全ての職種の職員が働きやすい職場とすることが必要だと考えた
そのために、女性医師・看護師が働きやすい職場にすることが必要であろうと考えた

取り組み対象

  • 取り組み対象
    医師,コメディカル,看護職
  • 取り組みの中心部署・人物
  • 取り組み詳細
    ・保育所は24時間運営とし、且つ有料の子ども向け夕食や夜勤明けに子どもを預かる一日保育も利用可能
    ・病児保育に加えて、怪我等が発生した際に保育士が外来まで連れてきて当院を受診できる仕組
    ・様々な年齢の、また2人以上の子どもを育てる職員に配慮し小学3年生まで受入れ可能。幼稚園バス停が院内保育所の前にあり保育士が送迎したり、小学生の子どもを放課後タクシーで保育所に送迎可能な仕組
    ・トイレトレーニング、躾（子どもをきれいにすることを含む）、餅つき等行事の運営に加え、お風呂、園庭、充実した室内スペース等よりよい環境での子育てを可能にする設備
    ・福利厚生の一貫として、市場価格よりも圧倒的に安い価格で提供
    ・授乳や発熱等の際に一時的に職場を離れて子どもに付き添うことを容認し、早く行ってあげてと勧める組織風土が根付いている

実施後の成果

Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備_成果
１ 仕事と子育て・介護等の両立支援 成果
その他
成果の出た対象 ☑医師,☑コメディカル,☑看護職,☐事務職
成果に影響を与えた取り組み 【取組(1)】 【取組(2)】 【取組(3)】 【取組(4)】
成果指標 多くの職員が活用（130名程の子どもが保育所を利用し、常時90名程が通っている）しており、満足度が高い。結果、女性職員の長期勤続に繋がっていると考えている

これまでの取り組み成果に対する院内の声・反応

・保育士が親切・丁寧に保育してくれるため、安心して子供を預けることができ、業務に集中することができる
・職場の上司や周りの職員の子育てに対する理解も非常に高く、恵まれた環境で働くことができている
・充実した保育を行ってくれているにも関わらず利用料金が周辺の保育所に比べて1／3程度のため、利用料としても非常に満足している
・周りの女性職員からも環境が良いため当院で出産したいと話を聞いている

今後の課題等について

取り組み・提案者概要

取組者
法人全体の取組
法人名
社会医療法人　生長会
病院名
ベルランド総合病院
法人（病院）の開設主体
医療法人
所在地
大阪府堺市中区東山500-3
主たる医療機能の特徴
急性期機能
一般病床
病床数: 477
 
入院基本料:7対1
療養病床
病床数:
 
入院基本料:
結核病床
病床数:
 
入院基本料:
精神病床
病床数:
 
入院基本料:
その他病床
病床名:
 
病床数:
 
入院基本料:
一日あたりの平均外来患者数
人（年度数値）
一日あたりの平均在院患者数
人（年度数値）
一般病棟の平均在院日数
日（年度数値）
病床稼働率
%（年度数値）
職員総数
1286人（平成30年度数値）
医師
146人
看護職
681人
医師事務作業補助者
人
看護補助者
人
医師の交代制勤務の有無
なし
看護師の交代勤務の状況
２交代制（変則含）
勤務環境改善についての表彰・認定等について