取り組んだ内容

【取組(1)】
Ⅰ．働き方・休み方改善
１ 労働時間管理
年次有給休暇をはじめとする休暇の取得を促進している
アニバーサリー休暇を通じて年次有給休暇取得を推進する

取り組みのきっかけ、背景、取り組み前の問題点

職員自身が、自身の年間を通じて有給休暇の付与日数と取得日数を把握しておらず、1年に何日取得が可能なのかを把握していない状況だった。
部署ごとの年次有給休暇取得率が可視化されておらず、部署間で取得に対する意識に温度差がある状況であった。

取り組み対象

  • 取り組み対象
    医師,コメディカル,看護職
  • 取り組みの中心部署・人物
    　2013年に病院幹部会議を通じてWLB推進事業に取り組むことを決定した。その後院長・総務課長・臨床検査技師長・リハビリテーション技士長と看護部の合計24名でWLB推進委員会を立ち上げ、委員会は月1回の定期開催とした。
    現在の委員会メンバーは18名である。
  • 取り組み詳細
    　有給休暇簿を整理し、前年度の繰越日数と今年度の付与日数を分かりやすく明記し有給休暇簿の記載方法を示した見本を提示した。
    その後、2017年度からはバースデイ休暇等の記念日を有給休暇で希望する事が出来るように試行を開始した。有給休暇の計画的付与に関しては、就業規則や組合交渉等との兼ね合いなどもあるためしばらくは試行期間とし、バースデイだけではなく、あらゆる記念日をアニバーサリー休暇として取得できるように広報誌（ＷＬＢ推進だより）を通じて取得方法の意識付けを行っていった。
    現在は、部署ごとの有給休暇取得率を広報誌に掲載し、取得率の低い部署を確認し、問題の抽出や業務改善・援助体制の確立などの呼びかけを行っている。そして、取得率が上がった部署の良い取り組み事例なども紹介し、委員から所属長に働きかけていくようにしている。

実施後の成果

Ⅰ．働き方・休み方改善_成果
１ 労働時間管理 成果
年次有給休暇の取得率が上がっている
成果の出た対象 ☑医師,☑コメディカル,☑看護職,☐事務職
成果に影響を与えた取り組み 【取組(1)】
成果指標 各部門の年次有給休暇取得率の推移
　　　　　　平成27年　　　　平成29年
診療部　：　32.90% 　　⇒　　40.20%
看護部　：　45.30%　　⇒　　62.50%
事務部　：　22.90% 　　⇒　　44.20%
医療技術部：51.20%　　⇒　　54 .70%
病院全体：　42.90% 　　⇒　　56.90%

これまでの取り組み成果に対する院内の声・反応

この数値は部門・部署や個人によって差があり、まだまだ課題は多い状況である。
しかし、以前に比べると皆で協力しながら援助体制を整え、業務調整を行う等、有給休暇が取得出来る環境は構築されてきていると考える

今後の課題等について

　2019年4月からの働き方改革関連法の施行によって、「使用者は10日以上の年次有給休暇が付与される全ての労働者に対し、毎年5日、時季を指定して有給休暇を与える必要がある。」という法律が制定される。
これを期に、所属長は休暇管理を綿密に行い、全職員が平等に、年次有給休暇が取得できるようになることを期待する。
働き方改革に取り組み、働き安い職場作り（体制）の構築は出来たのではないかと考えるが、職員個々が、「日々の業務に充実感が持てているのか」「今日も1日良い看護、介護が出来た！」と満足感を得ているのかが今後の課題であると考える。
この6年間の取り組みを進めていく中で、WLB推進という目標の基で、多職種と共に活動することで、連帯意識が高まり、職員間の結びつきがより強化されてきたように感じている。
今後も院内のあらゆる委員会活動等を通じて、組織横断的な風通しの良い組織風土作りを目指していきたいと考える。

取り組み・提案者概要

取組者
病院単体での取組
法人名
社会福祉法人恩師財団　済生会
病院名
鳥取県済生会境港総合病院
法人（病院）の開設主体
公的医療機関（日赤、済生会、北海道社会事業協会、厚生連、国民健康保険団体連合会）
所在地
鳥取県境港市米川町　44番地
主たる医療機能の特徴
急性期機能
一般病床
病床数: 107
 
入院基本料:10対1
療養病床
病床数: 30
 
入院基本料:療養病棟入院基本料１
結核病床
病床数:
 
入院基本料:
精神病床
病床数:
 
入院基本料:
その他病床
病床名:地域包括ケア病棟
 
病床数:60
 
入院基本料:地域包括ケア病棟入院料１
一日あたりの平均外来患者数
369.9人（平成30年度数値）
一日あたりの平均在院患者数
167.3人（平成30年度数値）
一般病棟の平均在院日数
17.3日（平成30年度数値）
病床稼働率
85.8%（平成30年度数値）
職員総数
340人（平成30年度数値）
医師
29人
看護職
157人
医師事務作業補助者
4人
看護補助者
48人
医師の交代制勤務の有無
なし
看護師の交代勤務の状況
２交代制（変則含）,当直制,オンコール体制
勤務環境改善についての表彰・認定等について
平成27年12月　鳥取県　男女共同参画推進事業の認定を受けた 平成28年5月　　日本看護協会　看護職のWLB推進　カンゴサウルス賞　授賞