いきいき働く医療機関サポートWeb（いきサポ）

取り組んだ内容

【取組(1)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備

１仕事と子育て・介護等の両立支援

院内保育所や提携保育所等を整備している

【取組(2)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備

４人材の定着化

その他

院内保育所を整備し育児休職終了後も定着を図る。

取り組みのきっかけ、背景、取り組み前の問題点

看護師をはじめ、若い職員が増えるにつれ、結婚・出産・育児を行う職員も増加してきた。また、核家族化が進み、家庭内での育児協力を得られない場面もあり、結果、仕事と子育てを両立することが難しく離職する職員が増加した。職員が、安心して働ける環境を整え、離職防止にために院内保育所の設置が緊急課題であった。
【出産者数の推移】
　Ｈ16年度…17名、Ｈ17年度…21名、Ｈ18年度…17名、Ｈ19年度…16名、Ｈ20年度…27名、Ｈ21年度…25名、Ｈ22年度…21名、
　Ｈ23年度…32名、Ｈ24年度…22名、Ｈ25年度…21名、Ｈ26年度…25名、Ｈ27年度…29名、Ｈ28年度…22名

取り組み対象

取り組み対象
医師,コメディカル,看護職

取り組みの中心部署・人物
院長、事務長、看護部長、事務部

取り組み詳細
平成22年10月1日に院内保育所を設置
・安心して仕事に臨めるように、365日24時間保育（夜間・休日保育）体制でスタート。
・出張時、研修時、夜勤明け時などに一時的に行う一時保育、他幼稚園放課後の児童を対象に行う2次保育を実施。
・平成25年5月より、病後児保育を開始し、利用しやすい環境を整備。
・急な時間延長にも柔軟に対応し、院内にあるため休憩時間に気兼ねなく通える他、急な呼び出しにも対応可能となっている。
・10歳未満の児童がいる全職員（保育所利用者以外にも）にアンケートを実施し、利用状況や課題を共有し利用しやすい環境作りに努める。
・職員に限らず、応援医師の一時的な利用も可能となっている。

実施後の成果


Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備_成果
４人材の定着化成果
妊娠・出産を契機とした女性職員の退職が減っている
成果の出た対象	☑医師,☑コメディカル,☑看護職,☐事務職
成果に影響を与えた取り組み	【取組(1)】【取組(2)】
成果指標	【妊娠・出産・育児を契機とした離職率】Ｈ21年度　1.6％Ｈ22年度　1.6％Ｈ27年度　1.4％Ｈ28年度　1.2％


Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備_成果
４人材の定着化成果
退職者数（定年退職者を除く）が減っている
成果の出た対象	☐医師,☑コメディカル,☑看護職,☐事務職
成果に影響を与えた取り組み	【取組(1)】【取組(2)】
成果指標	【離職率】Ｈ21年度　7.0％Ｈ22年度　6.2％Ｈ27年度　6.3％Ｈ28年度　4.5％

これまでの取り組み成果に対する院内の声・反応

夫婦共働きのため、勤務（準夜・深夜帯）にあわせて預ける事が出来るので、大変助かっている。
急な勤務交代・時間延長にも対応してもらえるので大変助かっている。
院内に保育所があるため、勤務の休憩時間・昼休みに子供の様子を見に行ける所が良い。

今後の課題等について

要望の多い、病児保育及び学童保育の導入を検討し、仕事と子育ての更なる両立ができる環境づくりを考えている。

取り組み・提案者概要

取組者: 病院単体での取組

法人名: 秋田県厚生農業協同組合連合会

病院名: 由利組合総合病院

法人（病院）の開設主体: 公的医療機関（日赤、済生会、北海道社会事業協会、厚生連、国民健康保険団体連合会）

所在地: 秋田県由利本荘市川口字家後３８

主たる医療機能の特徴: 急性期機能

一般病床: 病床数: 606

: 入院基本料:7対1

療養病床: 病床数:

: 入院基本料:

結核病床: 病床数:

: 入院基本料:

精神病床: 病床数:

: 入院基本料:

その他病床: 病床名:

: 病床数:

: 入院基本料:

一日あたりの平均外来患者数: 1088.2人（平成28年度数値）

一日あたりの平均在院患者数: 421.2人（平成28年度数値）

一般病棟の平均在院日数: 13.5日（平成28年度数値）

病床稼働率: 81.2%（平成28年度数値）

職員総数: 767人（平成29年度数値）

医師: 69人

看護職: 405人

医師事務作業補助者: 20人

看護補助者: 67人

医師の交代制勤務の有無: なし

看護師の交代勤務の状況: ３交代制（変則含）