取り組んだ内容

【取組(1)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備
４ 人材の定着化
定期的な面談等により職員が抱える事情や希望を把握し、可能な限りこれらを尊重した配置や業務面の配慮を行い、定着を図っている
職員に合わせた就業時間を制定している
【取組(2)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備
１ 仕事と子育て・介護等の両立支援
院内保育所や提携保育所等を整備している
院内託児所を設けている
【取組(3)】
Ⅰ．働き方・休み方改善
１ 労働時間管理
年次有給休暇をはじめとする休暇の取得を促進している
バースディ休暇を設定し、有給休暇取得を促進している

取り組みのきっかけ、背景、取り組み前の問題点

小さな子どもの預け先がなく、子育て世代の従業員が働けなくなっていた
外来診療では、午前診療と午後診療の間の休憩時間があり、就業時間が固定していると、人材の確保が難しくなっていた

取り組み対象

  • 取り組み対象
    コメディカル,看護職
  • 取り組みの中心部署・人物
    理事長
    院長
  • 取り組み詳細
    院内託児所の設置
    　→2000年頃から、従業員用に院内託児所を設置。委託業者が託児業務を行い、職種に関係なく院内関係者が利用できるほか、診察にこられた患者さんのお子さんも利用することが可能。
    シフト勤務制の制定
    　→より働き安い職場を目指して、勤務開始時間を個々に合わせ、シフト制を採用。シフト制は職種に関係なく、取り組んでいる。
    有給休暇取得促進
    　→誕生日月に有給休暇を取得できるようバースディ休暇を設定

実施後の成果

Ⅰ．働き方・休み方改善_成果
１ 労働時間管理 成果
年次有給休暇の取得率が上がっている
成果の出た対象 ☐医師,☑コメディカル,☑看護職
成果に影響を与えた取り組み 【取組(1)】
成果指標 有給休暇取得率
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備_成果
４ 人材の定着化 成果
子育て世代の職員の人材確保
成果の出た対象 ☐医師,☑コメディカル,☑看護職
成果に影響を与えた取り組み 【取組(2)】
成果指標 子育て世代の職員が働いている

これまでの取り組み成果に対する院内の声・反応

有休取得率が上昇した

出産後も託児所が利用できるので、早く仕事に復帰できる！
　

今後の課題等について

取り組み・提案者概要

取組者
病院単体での取組
法人名
医療法人社団　恵愛会
病院名
モアレディスクリニック
法人（病院）の開設主体
医療法人
所在地
岐阜県本巣郡北方町高屋条里３－９０
主たる医療機能の特徴
急性期機能
一般病床
病床数: 17
 
入院基本料:
療養病床
病床数:
 
入院基本料:
結核病床
病床数:
 
入院基本料:
精神病床
病床数:
 
入院基本料:
その他病床
病床名:地域包括ケア病床
 
病床数:24
 
入院基本料:包括ケアⅠ
一日あたりの平均外来患者数
65人（平成30年度数値）
一日あたりの平均在院患者数
10人（平成30年度数値）
一般病棟の平均在院日数
6日（平成30年度数値）
病床稼働率
60%（平成30年度数値）
職員総数
30人（平成30年度数値）
医師
2人
看護職
15人
医師事務作業補助者
5人
看護補助者
4人
医師の交代制勤務の有無
あり
看護師の交代勤務の状況
２交代制（変則含）
勤務環境改善についての表彰・認定等について