取り組んだ内容
【取組(1)】 Ⅴ.その他 |
公務員俸給表と熊本県医療法人協会事務長会のアンケートを参考に、当院に合った給与表(等級、号俸)を作成した。 |
取り組みのきっかけ、背景、取り組み前の問題点
当院の給与体制が複雑でわかりにくいという意見が多かったことから、わかりやすい給与体制、将来の収入が予測できる、不公平感をなくすことを目的に人事評価の基礎作りのための取組を行った。
取り組み対象
- 取り組み対象
医師,コメディカル,看護職
- 取り組みの中心部署・人物
院長、事務長
- 取り組み詳細
総務課、経理課の担当者と体制整備を行った。 公務員俸給表と熊本県医療法人協会事務長会のアンケートを参考に、当院に合った給与表(等級、号俸)を作成した。2年かけて職員一人一人について資格・経験年数・習熟度等に基づき資格等級を当てはめ、できるだけ公平になるよう見直しを行った。
また、手当関係もわかりやすい表記に変更したり、まとめたりする等見直しを行った。
実施後の成果
Ⅴ.その他_成果 | ||
給与体制が強化されたことで、社員も安心して業務に専念できている。 | ||
成果の出た対象 | ☑医師,☑コメディカル,☑看護職,☐事務職 | |
成果に影響を与えた取り組み | 【取組(1)】 | |
成果指標 | 昇給や中途採用時のルールが明確となり、不公平感がなくなった。 今後の人事評価制度の導入により、評価の反映に適した仕組みを検討中。 |
これまでの取り組み成果に対する院内の声・反応
院長、事務長がリーダーシップを発揮し、全職員に対して説明会を行った。大きな混乱もなく、スムーズに見直しが出来た。給与体制が強化されたことで、社員も安心して業務に専念できている。
今後の課題等について
今後は人事評価導入に向け更なる整備が必要。
取り組み・提案者概要
- 取組者
- 病院単体での取組
- 法人名
- 医療法人 室原会
- 病院名
- 菊南病院
- 法人(病院)の開設主体
- 医療法人
- 所在地
- 熊本県熊本市北区鶴羽田3丁目1番53号
- 主たる医療機能の特徴
- 回復期機能
- 一般病床
- 病床数: 60
- 入院基本料:その他 地域包括ケア病棟1
- 療養病床
- 病床数: 118
- 入院基本料:その他 医療療養1(50)、回復期リハ2(36)、介護療養(32)
- 結核病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- 精神病床
- 病床数:
- 入院基本料:
- その他病床
- 病床名:
- 病床数:
- 入院基本料:
- 一日あたりの平均外来患者数
- 90.1人(平成29年度数値)
- 一日あたりの平均在院患者数
- 167.3人(平成29年度数値)
- 一般病棟の平均在院日数
- 36.4日(平成30年度数値)
- 病床稼働率
- 90.8%(平成30年度数値)
- 職員総数
- 302人(平成30年度数値)
- 医師
- 10人
- 看護職
- 118人
- 医師事務作業補助者
- 2人
- 看護補助者
- 41人
- 医師の交代制勤務の有無
- なし
- 看護師の交代勤務の状況
- 2交代制(変則含)
- 勤務環境改善についての表彰・認定等について
- 平成20年12月16日 「男女共同参画推進事業者表彰」受賞