いきいき働く医療機関サポートWeb（いきサポ）

取り組んだ内容

【取組(1)】
Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備

１仕事と子育て・介護等の両立支援

その他

職員が休業者等の仕事を無理なく遂行できるよう、ルール等を明確にする。

取り組みのきっかけ、背景、取り組み前の問題点

育児休業者が出た場合に代替要員を確保していなかったため、現場が人手不足で疲弊し、安定した医療サービスの確保が出来なくなっていた。
また、育児休業者が安心して育児に専念でき、スムーズに復帰できるような体制整備が必要と考えていた。

取り組み対象

取り組み対象
医師,コメディカル,看護職

取り組みの中心部署・人物
総務課

取り組み詳細
代替要員等の確保を行う体制を整備した。
1．休業取得者が出た場合の対応
　休業取得者が出た場合には、主に派遣社員で対応する。この場合、業務に支障を生じさせないため、職員が休業に入る前に出来る限り派遣社員を採用し、院内教育と並行して業務を遂行させる等の対応を行う。
2．標準人数の配置
　各部署の業務量に応じて必要な定員数（＝標準人員）を算出した「定員制」に基づいて人員管理を行う。育児休業中の代替要員についても、通常の人事異動と同様に、定員制に基づいて人員の補充を必要に応じて行う。
3．代替要員不足解消
　主に代替要員を派遣社員で対応するが、不足しているのが現状である。その不足を解消する一手段として退職者の再雇用制度を導入する。対象者は、満1年以上当院に勤務し、結婚・妊娠・出産・育児・介護・家族の転居・転勤等、家庭の事情により円満退職した元職員で、かつ、退職後最長10年未満の者へ依頼・打診を行う。面接等を通じて、即戦力として活躍が見込まれる者を選考し、再雇用する。

実施後の成果


Ⅲ．働きやすさ確保のための環境整備_成果
４人材の定着化成果
妊娠・出産を契機とした女性職員の退職が減っている
成果の出た対象	☑医師,☑コメディカル,☑看護職,☐事務職
成果に影響を与えた取り組み	【取組(1)】
成果指標	復帰率100%維持

これまでの取り組み成果に対する院内の声・反応

派遣での確保のみではなく、採用も並行して行うことで人員を確保でき、気兼ねなく産休、育休を取得でき、休暇後の復帰にもつながっている。

今後の課題等について

今後は、労働者が相互にカバーできる業務分担の見直し、情報の共有化の仕組みづくりを行う。
また、休業者等の周囲の労働者が、休業者等の仕事を引き受けた場合の処遇を検討する。

取り組み・提案者概要

取組者: 病院単体での取組

法人名: 医療法人　室原会

病院名: 菊南病院

法人（病院）の開設主体: 医療法人

所在地: 熊本県熊本市北区鶴羽田3丁目1番53号

主たる医療機能の特徴: 回復期機能

一般病床: 病床数: 60

: 入院基本料:その他地域包括ケア病棟１

療養病床: 病床数: 118

: 入院基本料:その他医療療養１（50）、回復期リハ２（36）、介護療養（32）

結核病床: 病床数:

: 入院基本料:

精神病床: 病床数:

: 入院基本料:

その他病床: 病床名:

: 病床数:

: 入院基本料:

一日あたりの平均外来患者数: 90.1人（平成29年度数値）

一日あたりの平均在院患者数: 167.3人（平成29年度数値）

一般病棟の平均在院日数: 36.4日（平成30年度数値）

病床稼働率: 90.8%（平成30年度数値）

職員総数: 302人（平成30年度数値）

医師: 10人

看護職: 118人

医師事務作業補助者: 2人

看護補助者: 41人

医師の交代制勤務の有無: なし

看護師の交代勤務の状況: ２交代制（変則含）